Sistema de decisiones
Características
técnicas
Comentarios
Descargar
Strat Pro


Strat Pro Quiénes somosClientesContacto Home
El sistema de decisiones Strat Pro basado en la optimización:
Strat Pro es un sistema integral de decisiones, basado en la optimización.

Strat Pro está fundamentado en un sistema de ecuaciones y algoritmos matemáticos pre establecidos.

El modo de uso de los algoritmos está sustentado en el conocimiento del impacto de decisiones que abarcan simultáneamente la integridad del interior operativo de la empresa y el entorno estratégico de la misma.
 

¿Que es optimización de negocios?
¿Porqué usar optimización de negocios?
¿Qué es un modelo de optimización de negocios?
¿Cómo se construye un modelo de negocios optimizable?

 
Strat Pro atiende los desafíos de la economía global, la economía del real time

La economía global opera in real time
El conocimiento y el real time
Reglas y paradigmas en el real time
Los creadores y el real time
La asistencia a la decisión en real time
Para decidir en la economía del real time ¿qué ofrecemos?

 
¿Cuál es la secuencia para interpretar / usar el sistema de decisiones Strat Pro?

En primer lugar hay que construir el modelo del negocio:
 
  • La realidad de una empresa es muy compleja y los procesos de negocios son también complejos, dinámicos e interrelacionados atravesando a toda la organización.
  • Para gestionar estos procesos interrelacionados, se requiere una manera de gerenciarlos desde el conocimiento y se requieren herramientas de soporte que reflejen esta realidad.
  • Se denomina modelo al reflejo en laboratorio de una realidad y su funcionamiento.
  •  
    ¿Por qué construir un modelo?
    ¿Para qué modelizar los procesos negocios?
    ¿Modelizar los procesos de negocios es congelar la esencia del negocio?
    ¿Cuál es el soporte teórico del modelo de negocios en Strat Pro?
    ¿Cuáles operaciones se incluyen en la modelización de negocios?
    ¿Qué se logra mediante la modelización del negocio?
    ¿Qué información se requiere para la modelización de negocios?
    ¿Solo información se requiere para la modelización de negocios?
    ¿Cómo se administra la información que requiere la modelización de negocios?
    ¿Cuál es la tarea específica de llenado de las tablas de datos?
    ¿Es difícil contar con modelos alternativos o hay que manejarse con uno solo?

    ¿Es importante la visualización de la información para la decisión?
     
    Una vez creado el modelo, el paso siguiente es el análisis de su Consistencia:
    ¿Como se logra el análisis de la consistencia del modelo y los procesos de negocios?
    Específicamente ¿qué es el análisis de la consistencia?
    ¿Como se presentan los resultados del análisis de consistencia?
    ¿Como usar los resultados del análisis de consistencia?
     
    Obtención de la Solución Óptima
    ¿Que es un reporte de solución óptima?
     
    Reporte post optimal
    ¿Que es un reporte de solución post óptimo?
    ¿Para que se puede usar un reporte de solución post óptimo?
     
    Reportes Ejecutivos
    ¿Qué son reportes ejecutivos?